湖南大学经贸学院卓越总裁创新管理研修班

招 生 简 章

岳麓山下，千年学府，传承经世致用之道，从容应对未来挑战

橘子洲畔，两界精英，打造企业湘军之魂，坚实铸就基业常青

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——欢迎您加入“卓越总裁创新管理研修班”，从优秀走向卓越

从生存到优秀、从优秀到卓越，在全球化经济浪潮下，那些已度过初创期、正在快速发展的成长企业如何突破成长极限，实现持续而又健康增长的卓越竞争力？这是成长企业高层管理者必须着力思考的重大问题。企业的竞争就是高层管理者的竞争，高层管理者的高度决定着企业的高度，高层管理者学习的速度，决定企业发展的速度——“企业唯一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习更快的能力”。

全球化和信息化促使各经济体之间紧密相连，相互联系和依存度之高是前所未有的，并使其脆弱性又上升到一个新的水平，并在积蓄已久之后爆发，使金融危机在2008年重创全球经济。

在这样的形势下，企业更需要建立能抵抗风险、应对各种不确定性因素的管理系统，因为现代竞争已经不再是资本、产品、技术、人才和营销等单项竞争，而是系统的商业思维与管理的竞争。

企业无论为了在动荡的经济年代生存、发展，还是保持基业常青，商界领袖都必须有一个新的世界观和应对这个世界的新标准，需要重塑自己的思维，持续不断的保持理念更新和管理创新，增加新的重要的内部流程，构建尚未预见到的远景方案和战略，合理平衡企业的短期和中长期需求，以维护和建立能够在未来多年生存并繁荣发展的成功企业。

正是这个原因，湖南大学经贸学院EDP高层管理培训中心秉承“实事求是，经世致用”的办学宗旨，发挥雄厚的资源优势，针对本土企业高层管理人员开设了“卓越总裁创新管理研修班”。

【湖南大学经贸学院EDP高层管理培训中心】简介

湖南大学是中华人民共和国教育部直属的重点综合性大学，位于长沙市风景秀丽的岳麓山下，是由岳麓书院衍续至今、办学历史悠久的大学，素有千年学府之称。目前的湖南大学已成为一所多学科协调发展的全国重点大学，是国家“211工程”、“985工程”重点建设高校。

湖南大学经济与贸易学院一直关注中国经济的国际化发展和湖南企业的成长，为满足企业高层管理者的知识更新需求而设立了湖南大学经贸学院EDP高层管理培训中心。

湖南大学经贸学院EDP高层管理培训中心是湖南大学经贸学院本着“创造知识、传播知识、服务社会” 这一历史使命创建的EDP（Executive Development Programs——高层管理者培训与发展项目）中心，作为大学非学位短期培训项目服务机构。EDP的任务是根据个体和组织的知识需要，为其提供相应的补充性和前瞻性知识。与MBA、EMBA相比，EDP针对性、灵活性更强, 强调知识更新、终生学习,是高层管理者终身充电的地方。

湖大经贸学院EDP中心抛开“本院、本校”的狭隘思想，整合全国范围内不同管理知识领域最顶尖的师资，包括北大、清华、人大等多个兄弟院校的专家、教授，组成具有EMBA教学体系的“梦之队”，并针对当前严峻的国内外经济环境创办“卓越总裁创新管理研修班”（简称“湖大卓越总裁班”），承担着大学培训高层管理人员的责任。

自中心开设总裁研修班以来，先后为长沙、株洲、湘潭、邵阳、衡阳、岳阳、娄底、常德、益阳、怀化、郴洲、湘西、永州、培养了大批中、高层企事业优秀管理人才。

【卓越总裁创新管理研修班】项目简介

卓越总裁创新管理研修班按照EMBA（高级管理人员硕士层次的管理教育）的教学模式，整合中国顶尖专家教授，结合中国企业高层管理者的实际情况，突出管理精华，以实用为本，全面讲解工商管理知识，在介绍国内外企业的先进管理经验的同时，始终注重实用性与启迪性，旨在帮助企业家及高层管理者系统学习企业管理及商业思维的完整理论与最新理念，更新思想、规避风险、提升内功、把握机遇，在经济低迷期求生存，图发展。现已开设了多期总裁研修班，学员来自各行各业的企业总裁、总经理、部门总监等数百名以上。

作为一个企业高层管理者，一定希望自己能够从优秀到卓越；作为一个企业家，一定渴望自己的企业快速成长、基业长青！平台决定思维，圈子决定发展。而“卓越总裁创新管理研修班”正是这样一个专为湖南成长企业高层管理者量身打造的系统提升思维的高端学习平台，开阔视野拓展合作商机的精英人脉圈，是一个追求卓越、永续经营的快速通道。

在这里，以总裁班同学为主体组建的“湖湘总裁联合会”更是一个学员相互之间的合作交流以及进一步提升的一个稳定平台。同学之间已经通过资源整合共享，促成多家企业上市、融投资及各种战略合作，形成了一个真正有价值的高端商业人脉平台。

【总裁班学习对象】

企事业单位董事长、总裁CEO、总经理、副总经理、部门总监等高层管理者。

【总裁班课程特色】

1. 实用的课程内容：

a) 以EMBA教学内容为主体教学框架，注重实战实效，紧密结合企业实际，围绕企业管理的核心进行模块化设计。

b) 课程分为三大模块：企业经营与发展、领导力与团队建设、公司治理与战略理财。

c) 课程内容涵盖企业家所必需的五大能力：杰出的战略管理能力、强大的运营控制能力、出色的营销开拓能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源配置能力。

2. 强大的师资阵容：

a) 抛开“本院、本校”的狭隘思想，在全国范围内整合不同管理知识领域中最顶尖的师资，组成具有EMBA教学体系的“梦之队”——这样的师资队伍，是超过任何一个独立院校内部整体EMBA师资的。

b) 严格的择师标准：“四通+两精”教授是我们选择师资的标准，不仅要求在理论与实践水平上“通国际、通中国、通理论、通实践”。同时，我们还要求“善教”，即内容“精炼”，讲课“精彩”，使学员在最短的时间内学习最多的管理知识，以达到最佳培训效果。

c) 学院派与实战派结合：不仅有北大、清华、人大、上海交大等多个兄弟院校的资深教授，也有国内具有企业实战经验的专家和培训师组成雄厚的师资阵容，学院派和实战派有机结合。

3. 先进的教学模式：

a) 教学采用国际通用的案例教学法，理论讲授和案例演练有机结合，注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享。

b) 授课方式：核心课程＋案例援引＋互动讨论

c) 交流提升：学术论坛＋联谊活动＋实地考察

d) 通过理念引导创建新理论框架，通过互动交流汇集思想精华，通过案例剖析直观操作方法，通过实地考察切身感受成功。

4. 新颖的教学管理服务：

a) 最佳的交流平台： 参加湖湘总裁联合会定期组织的大型学习、联谊交流活动，建立学员之间、企业之间、企业和政府之间、企业和社会之间的纽带和桥梁，进行整合资源，信息共享。提供终身受益的合作交流平台，真正体现以学员价值为核心的服务理念。

b) 周到的教学服务：班主任老师以学员为中心，全程跟踪学员的学习和进展，全心全意为学员服务，及时将学员的学习情况反馈给授课老师，授课老师根据反馈进行优化。

【总裁班师资阵容】

以下为部分拟请师资：

余明阳 上海交通大学品牌战略研究所所长，联合国国际信息科学院（IIA）院士

刘红松 清华大学教授、博士生导师，中国战略与管理研究院首席专家

许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授、人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问

翟新兵 中国着名实战派企业管理专家，上海麦纳哲企业管理咨询有限公司总经理

潘国陵 复旦大学博士后，上海海事大学教授，霍英东教育基金优秀奖获得者

喻景忠 中南财经政法大学博士、教授，中国税法编篡者之一

孙中一 着名经济学家，前国家经贸委全国企业战略管理研究组组长，天津工业大学教授

谢获宝 武汉大学EMBA教学指导委员会副主任、中南财经政法大学博士后。

张永光 清华大学博士生导师，国内知名战略与管理专家

郑晓明 清华大学经济管理学院教授，中国管理科学院科学研究所所长

王 龙 清华大学工学院教授、博士生导师

国世平 深圳大学经济学院国际金融研究所所长、国家发改委特邀研究员

【湖南大学总裁班课程设置】

经典EMBA核心课程，三大模块精选，思维创新与实战模拟同步进行：

三大 模块	主要课程	课程内容
企业 经营 与 发展	企业变革与管理创新	了解并掌握决定企业成败的领导观念、以业务为先导的组织变革方式、理性思维方式，全面提升企业在业务策略、盈利模式和组织方式等方面的创新水平，最终使得行业领袖型企业找到一套适合自己，并且其他企业无法模仿的盈利模式。
	企业战略管理	注重企业的战略设计及战略运作，了解战略的本质及对企业的作用，了解战略的推进手段与模式的建立方法，掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法，依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。
	营销战略管理	以正确的营销观念，指导企业的决策；明晰定价、渠道、品牌、危机、营销文化等战略的制订模式及全面整合、规划营销组合方案，控制营销团队的组织实施。
领导 力与 团队 建设	领导力与执行力	通过对领导力与执行力的核心要素与科学原理的系统剖析，使企业领导者掌握决断艺术、激励艺术、沟通认同与用权艺术、用人艺术，发现执行者背后的动力键，并辩证的处理好领导与执行之间的关系。
	高级人力资源管理	如何为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略，如何发挥人力资源的最大效益，确立人力资源的量化指标，实现人力资源对现代企业的意义，是本课程的宗旨。
	企业文化	从企业文化理解误区开始研究企业文化的内涵、企业文化三大结构要素（企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素）、构成企业文化的5个方面：（企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络）等，分析中国与西方企业文化的差异性，帮助企业家如何构建中国式的企业文化。
	管理与沟通	管理从沟通开始，沟通从心理开始的，沟通是有条件的。通过运用沟通的技巧来培养自己审时度势、看清自己环境周围变化的眼光，分辨、了解周围人的位置，训练说得体的话，做得体的事，从而提升管理技能。
	组织行为学	采用系统分析的方法，综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、经济学和政治学等知识，从个体行为、群体行为和组织系统等方面探讨组织管理中的心理与行为规律，从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力，以便更有效地实现组织预定的目标。
公司 治理 与 战略 理财	资本运营与风险管理	制订企业扩张模式，解决扩张不同阶段中资本、人才、产权、风险等问题；对企业进行公司化、资本化改造，以充分利用资本流动、企业兼并、收购控股等手段达到资本的保值增值。
	财务管理与价值创造	即总经理的财务管理，主要针对企业的财务内控及企业的财务安全。了解财务的评级职能及其为决策的服务，了解财务的控制职能及风险的规避。
	公司治理与税务筹划	首先以法律为步点,围绕市场经济与游戏规则展开。同时介绍企业内部控制的关键要素。在税务筹划环节中,着重剖析了税务筹划的实质、战略性税务筹划、技术性税务筹划。通过对企业财务的项目化管理深入阐述了企业财务项目化管理的认识、财务项目化控制的几种模式、企业财务项目化管理实战。
附 注	1. 从3个模块中安排10门课程必修。 2. 根据师资排课情况及经济形势、管理热点等，每个班的课程可能有1-2门调整。 3. 实际课程安排以各班课表为准。

【湖南大学总裁班教学增值服务】

增值 服务 项目	项 目	主要内容
	野外拓展训练	针对性地将管理理念与拓展活动融合在一起。以自然为舞台，以运动为依托，以体验为方式，以感悟为目的，从而加强学员间团队合作意识及彼此的信任，增强各班级凝聚力、开拓力。
	专题讲座及湖湘企业高管论坛	不定期邀请国内知名管理专家、政界专业人士前来进行大型论坛，学员将有机会分享国内外最新研究成果、管理实践、政策动态，从而更深层次上开拓思路，开展丰富多彩的考察学习活动，创造更多的交流机会，提供高层人脉互动的平台。
	联谊活动（联谊会、年会）	每年春节前组织全体学员年会；平常不定期举办各种联谊会。旨在进一步加强总裁班学员之间的联络与沟通。
	名企及学员优秀企业考察	不定期组织国内外名企及学员优秀企业考察，实地感受成功管理精华，交流管理心得，学以致用。

【报 名】报名条件：专科及以上学历，5年以上（含5年）工作经验的企业高层管理者（自办企业和管理经验特别丰富者，可考虑适当放宽其学历要求）

报名资料：身份证复印件、学历证明复印件各一份、工作证明一份、近期1寸彩照4张。

【学 制】1年半，不脱产学习；每月集中两天或三天授课。

【学 费】￥49800元

其中学杂费43800元（含课程授课费、资料费、教材讲义费、证书费、管理费、结业照等）

报名费6000元

【证 书】通过一年的学习，修完湖南大学经贸学院卓越总裁班全部课程的学员，可获得由湖南大学经贸学院颁发的《湖南大学经贸学院卓越总裁创新管理研修班结业证书》。

【上课地点】湖南大学北校区水上教学楼 + 移动课堂（1-2次到学员企业或外地考察学习）

【部分往届学员企业】

行 业	学 员 企 业
媒体、广告	湖南卫视、快乐购
宾馆酒店	华天集团、茉莉花国际酒店
快速消费品	资生堂、金浩茶油、金键米业、小龙王食品
餐 饮	金太阳、重庆乡村基、力力渔港
娱 乐	魅力四射酒吧、温莎KTV
物流运输	一力物流、大汉物流、鸿胜物流、创一快递
文化、体育	弘道文化、东之杰、飞道体育
建筑、地产	旺德府投资、路德工程、景汇实业、经阁门窗幕墙、华厦建设集团
I T	拓维信息
金融证券保险	兴业银行、财富证券、中汇国际保险
法 律	星邦律师事务所、法商管理顾问（追赖网）
印 刷	湖南省邮电印刷厂
汽车、配件	兰天集团、固泰汽车配件
矿 业	鑫达银业、太丰矿业、卓亚矿业、友丰锰业、湘安钨业、桑瑞铁矿
服饰	派意特服装、喜达屋、香港欧迅、金蒂鞋业、博利鞋材
造 纸	天元纸业、广信工业纸板股份、和泰纸业、毅丰纸业、长丰造纸
家居、装饰	雅筑装饰、名仕装饰、驷马装饰
投资	波隆投资、中龙投资、中美九日资本、丰睿投资、海纳投资
化工	广和化工、岳阳昌德化工、天龙医药化工、吉秀烟花、大吉烟花
机械制造	机油泵股份、天鹅工业泵股份、金龙铸造、潍柴动力股份、中铁五新钢模
科技	凯天环保、恒润高科、华铭科技、普天华信
电子电气	开元仪器、金龙电缆、广信电子、衡阳寰星电缆、雷帝安电子
生物、制药	千金药业、兴嘉生物工程、三九南开制药、金鹏药业、正方体医药、大诚中药
医疗保健	颐而康保健、盟盛医疗用品
能源	大华新能源
贸易	长沙物资贸易、华阳物资、容达工贸
通讯	飞鸿移动、深圳远征通讯