在短视频统治注意力的时代，小红书要押注中长视频了。
5月26日，在新生代创作盛典上，小红书宣布升级中长视频分发机制、设立创作基金以及通过视频激励计划等一系列动作，正式向中长视频赛道加码。
在创作基金上，小红书设立两个类别，第一类为追求创作突破的创作者，小红书提供全年几千万预算的扶持，单期最高扶持100万。第二类是针对粉丝不多但未来有潜力的新生代创作者，小红书会安排专人1v1陪伴，并给予扶持，最高“年薪”100万。
同时宣布的还有视频激励计划，创作者完成任务可以获得流量券，每人每月最高可获得8万流量券，未来计划整体投入流量500亿。
在会后的采访中，RED新生代创作大赛发起人白板提到，这是公司战略层面非常明确的目标，在社区大的OKR体系里排名极为靠前。“市场在做比赛，运营在做业务定义和创作者运营，算法在调流量结构和分发效率，产品也在做相应调整，”白板说，“这是一个调动全社区的业务策略。”
这并非一时兴起的尝试。此前有消息称，小红书在2025年初完成了一次组织架构调整，将社区业务从垂类运营转向“产运研一体化”模式，并设立了“Live”与“Village”两大新板块。其中，“Live”板块由云帆执掌，直接向COO柯南汇报，定位明确：PGC主导的优质中长视频平台，时长或超过2分钟。
为什么小红书要扶持中长视频？
白板提到，这一方面是用户有需求，除了短视频，他们观察到小红书用户也想看一些更优质的内容，审美或认知更高的内容。此外，从行业来看，中长视频已经有四五年不太有新的创作者大规模冒出来，内容的选型、题材或类型也较为固化。
但在采访中白板也坦言，从纯商业角度来看，做中长视频并不是一个很好的商业模式，大盘规模远不及短UGC内容。“之所以还去做，确实是因为觉得用户的需求和价值是存在的，也有公司的理想主义情怀在。”
此次大会上的数据显示，小红书平台月活用户数已经突破4亿。小红书同步发布的《视频创作者趋势观察报告》显示，小红书每天有近1亿用户看中长视频，今年4月，小红书中长视频的用户消费时长同比去年增长43%。目前，有超过4200万人每天在小红书创作中长视频。
为了能够让中长视频的商业循环跑通，小红书平台方面也在做相应的调整，包括流量策略和商业化政策。
小红书升级了中长视频分发机制，包括分体裁算法优化，专项扶持好内容等，优质中长视频曝光占比半年内增长5倍。此外，通过动态匹配推荐策略，中长视频播放同比增幅超过30%，平台上中长视频的推荐时效也会延长90天。
在创作者变现上，小红书创作者营销与商业服务总经理玄霜提到，内部正在试验的是蒲公英视频分成计划，这是一个新的变现模式，还在测试中，预计下半年会推向市场。
具体来看，此前中长视频做商单合作，需要很长时间、且有选题要求，为了解决这一问题，小红书将推出一项新的视频广告模式：在创作者的视频中间合适的位置插入一条广告，这一广告的收入会和创作者分成，只要内容持续有播放，作者就持续有收益。
这个逻辑很容易让人联想到YouTube。白板回应称，理念上确实相似，但中国的用户消费习惯、付费习惯和广告习惯与海外有显著差异。“小红书要运用一些技术和算法能力，找到更适合自己的方式。”
小红书入局，意味着中长视频这条赛道上又多了一个有分量的玩家。B站深耕多年，抖音从2020年起也在探索中长视频，二者的创作者生态和商业化路径各有积累。
小红书的差异化在于社区调性：高知、高审美的用户基底，以及相对去中心化的流量分发机制。白板多次强调“流量平权”，称这是跟其他平台不同的地方。但挑战同样存在，如何与两个已经较为成熟的平台竞争，以及中长视频的创作成本高、周期长，创作者需要一个稳定的经营阵地时，小红书如何做好创作者生态和用户体验的平衡。